保險業(yè)務(wù)員是與保險公司的代理關(guān)系，也就是說，它不是保險公司的員工，而只是保險公司的保險代理人。當(dāng)保險公司的業(yè)務(wù)發(fā)展時，強調(diào)愛司，敬業(yè)，集體榮譽感。一旦業(yè)務(wù)員意外或生病或在一段時間內(nèi)沒有表現(xiàn)，就沒有基本的保障。這導(dǎo)致保險隊伍留存率下降，流失率高。反過來，它增加了保險公司培訓(xùn)的成本。

目前的保險代理人系統(tǒng)將持續(xù)一段時間，但現(xiàn)階段已暴露出很多問題，例如：推銷員的專業(yè)性太差。對于業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展，保險公司的員工入職門檻非常低?？梢哉f人們會成為，許多阿姨和阿姨開始出售保險，這導(dǎo)致了后期的各種問題。與此同時，各保險公司員工的保留率過低。基本上，新雇用的銷售人員在半年時間大概會有70%左右的脫落率。

1.身份：法律地位代表保險代理人福利不是保險公司的真正雇員，沒有社會保障。 

2.培訓(xùn)：聽話，后續(xù)，成功是保險代理人培訓(xùn)圣經(jīng)。因此，只有文字和復(fù)制，必須經(jīng)常使用“洗腦”的方法。

3.機制：銷售和增加是支持保費的兩種神奇武器。國家財務(wù)管理是營銷的結(jié)果。為了達到保費的規(guī)模，它只能在全年銷售，導(dǎo)致大量的銷售誤導(dǎo)。傳銷式的增員又讓客戶成為代理人，并且在洗腦后重復(fù)此操作，因此退保速率和保留率是最佳指標(biāo)。保險代理人是代理人系統(tǒng)下制度犧牲品。

4.保險公司都說他們的基本法律是最好的和待遇最高的。但實際上，羊毛出在羊身上。許多獎勵機制旨想方設(shè)法為了留住代理人、多增員而設(shè)計的，例如，故意將獎勵拖延一段時間甚至是年底，美其名曰“年終獎”！

以上就是所謂的保險代理人制度，大家可以基本的了解一下，對保險公司的內(nèi)部制度有一定的了解才可以做完整的準(zhǔn)備去幫助自己進行合理的保險規(guī)劃，選擇專業(yè)靠譜的保險代理人。